「カルチャーが大事」とはよく言うけれど、
それって結局、何のことを指しているのでしょうか？
第41回・第42回では、
カルチャーを守るために20人大量退職という出来事をどう乗り越えたのかをお話ししました。
今回はそこから一歩戻り、
“そもそもカルチャーとは何か？”を整理していきます。
カルチャーとは、空気や雰囲気のことなのか。
それとも、当たり前になっている行動のことなのか。
そして、それは経営にどんな影響を与えるのか。
・カルチャーがある会社と、ない会社の決定的な違い
・なぜ組織はオーナー依存になってしまうのか
・そして、カルチャーづくりの“最初の一歩”とは何か
今回は、抽象的に語られがちなテーマを、
現場に落とし込める形で紐解いていきます。
「作らなければ、勝手にできてしまう」──。
その言葉の意味を、ぜひ考えながらお聴きください。
あなたの会社の“当たり前”は、
意図してつくったものですか？それとも偶然できたものですか？
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