034.2025年・大振り返りスペシャル

2025年最大のニュースは…「コンビニ・カタリストが始まったこと!」
そんな二人の掛け合いから始まる年末特別回。
まずは阿部さんが“5店舗オーナーとしての2025年”を総振り返り。
続いてコンビニ業界全体の動き(人件費・省人化・AI発注など)をわかりやすく総まとめします。
さらに番組の反響が大きかった回の振り返りや、2026年に向けた抱負も。
番組の魅力と二人の人間味が詰まった、2025年を締めくくるスペシャル回です。

 
▼お便りはこちらから
conveni.catalyst2025@gmail.com

▼阿部、久能が出演しているYouTube動画
https://youtu.be/rvB7V1K__WE?si=6a0rGw4HkMBrjH1f

033.コンビニオーナーの必読本:嫌われる勇気

阿部さんの人生を変えた1冊、『嫌われる勇気』を徹底的に語る回。
アドラー心理学の核心である「課題の分離」「承認欲求からの自由」に触れながら、
“オーナー業にどう効くのか?”を具体的に紐解きます。
スタッフに注意できない、人間関係に疲れる、任せられない…。
多くの現場で起きる問題の背景には“嫌われたくない気持ち”が潜んでいます。
阿部さん自身がこの本でどう救われ、どう経営に活きたのか──本音のトークでお届け。
スタッフにもおすすめしたい、心が軽くなる回です。

 
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032.限界利益でコンビニ経営が変わる?

粗利と限界利益、その違いを“ちゃんと言葉にして説明できますか?”
今回のテーマは、経営の基礎でありながら意外と知られていない「限界利益」。
“1個売れたときに本当に会社に残る利益”という視点を持つと、
面白いほど発注・棚づくり・値下げ判断の基準が変わります。
番組では数値例を使いながら、粗利では見えない“経営の盲点”を丁寧に解説。
オーナーはもちろん、店長や社員にも役立つ“数字に強い店”をつくる回です。

 
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031.5店舗オーナーが語る『死に筋排除のリアル』

“死に筋排除って、怖い言葉だな…”。
そんなイメージを持つ方にこそ聞いてほしい回です。
セブン創業者・鈴木敏文氏が徹底した「死に筋排除」は、単なる“売れない商品のカット”ではなく、“未来の棚をつくるための戦略”。
今回はその本質を、5店舗を運営する阿部さんの実体験とともに深掘りします。
単品管理との違い、判断を迷うときの基準、スタッフや本部とのズレ…。
現場のリアルが詰まった、棚づくりに悩むすべてのオーナー必聴の回です。

 
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