「カルチャーを大事にする」とは、どういうことなのか。
それを本気で突きつけられた出来事がありました。
今回のエピソードは、
エースジャパン・リテイリングで実際に起きた
**“20人大量退職事件”**の前編です。
会社の成長とともに、
価値観や働き方を言語化し、明確にしていった結果、
それまで一緒に働いてきた人たちとの間に、
少しずつズレが生まれていきました。
なぜ、その事件は起きたのか?
どこに兆しがあったのか?
そして、なぜ「全員を引き止める」という選択をしなかったのか。
前編では、
・当時の会社の状況
・カルチャーを言葉にし始めた背景
・ズレが顕在化していったプロセス
を、できるだけ生々しく振り返ります。
組織づくりをしているすべてのオーナー・経営者にとって、
「いつか起こり得る話」かもしれません。
あなたの会社では、
大事にしている価値観は、言葉になっていますか?
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▼阿部、久能が出演しているYouTube動画
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