あなたのお店ではミスや失敗がきちんと報告されますか？
隠されて、じわじわ失敗が広がってしまってはいないでしょうか。
今回のテーマは、
「スタッフが本音を話さなくなる瞬間」
そして、よく聞く言葉──*「心理的安全性」**を、現場目線で深掘りします。
心理的安全性とは、
仲良しな職場のことでも、
何でも自由に言える状態でもありません。
本音やミス、違和感を口にしても、
不利益がないと感じられる状態のこと。
オーナーや店長の、
何気ない一言・反応・表情が、
知らないうちにそれを壊していることもあります。
最近あなたの店で、
「言われなくなったこと」は何でしょうか？
“空気”を経営する感覚が身につく回です。
▼お便りはこちらから
conveni.catalyst2025@gmail.com
▼阿部、久能が出演しているYouTube動画
https://youtu.be/rvB7V1K__WE?si=6a0rGw4HkMBrjH1f
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「言ってイヤな顔されるくらいなら黙っておこう」
「ちゃんと説明したのに、動いてくれない」
「正しいことを言っているのに、空気が悪くなる」
そんな経験、ありませんか？
今回のテーマは、
コンビニオーナーの必読本『伝え方が9割』。
経営は“決断の仕事”と思われがちですが、
実際は**「伝える仕事」**の連続です。
同じ内容でも、
言い方ひとつで、
現場の空気も、スタッフの動きも、大きく変わる。
『伝え方が9割』を、
話し方の本ではなく、経営の本として読み解く回。
人が辞めない店、動く店の裏側には、
必ず「伝え方」があります。
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「〇〇さんがいないと、この店は回らない」
それは、強みでしょうか？それともリスクでしょうか？
今回のテーマは
「標準化・属人化」。
属人化＝悪、ではありません。
ただし、それが“依存”になった瞬間、
オーナーは抜けられなくなり、店は広がらなくなります。
標準化とは、マニュアルを増やすことではなく、
人が変わっても同じ結果が出る状態をつくること。
多店舗化したい人も、
今の店を安定させたい人も、
一度立ち止まって考えてほしいテーマです。
あなたの店は「仕組み」で回っていますか？
それとも「誰かの気合」で回っていますか？
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2026年、コンビニ業界はどう変わるのか？
人手不足、物価高、消費者の変化──そして、最低賃金引き上げペースを緩めるという政策の動き。
一見「追い風」に見えるニュースの裏で、
現場のオーナーに本当に起きる変化とは何なのか。
今回のテーマは
「セブンイレブン・コンビニ業界変革大予想2026」。
セブンイレブンオーナーである阿部さんが、
現場目線で「2026年に伸びる店／苦しくなる店の分かれ目」を語ります。
政策や本部の動きを“希望”として待つのか。
それとも、“準備の猶予”として使うのか。
2026年は伸びる店と落ちる店の「分岐の年」になります。あなたはどちらの道を歩きますか？
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2025年最大のニュースは…「コンビニ・カタリストが始まったこと！」
そんな二人の掛け合いから始まる年末特別回。
まずは阿部さんが“5店舗オーナーとしての2025年”を総振り返り。
続いてコンビニ業界全体の動き（人件費・省人化・AI発注など）をわかりやすく総まとめします。
さらに番組の反響が大きかった回の振り返りや、2026年に向けた抱負も。
番組の魅力と二人の人間味が詰まった、2025年を締めくくるスペシャル回です。
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阿部さんの人生を変えた1冊、『嫌われる勇気』を徹底的に語る回。
アドラー心理学の核心である「課題の分離」「承認欲求からの自由」に触れながら、
“オーナー業にどう効くのか？”を具体的に紐解きます。
スタッフに注意できない、人間関係に疲れる、任せられない…。
多くの現場で起きる問題の背景には“嫌われたくない気持ち”が潜んでいます。
阿部さん自身がこの本でどう救われ、どう経営に活きたのか──本音のトークでお届け。
スタッフにもおすすめしたい、心が軽くなる回です。
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粗利と限界利益、その違いを“ちゃんと言葉にして説明できますか？”
今回のテーマは、経営の基礎でありながら意外と知られていない「限界利益」。
“1個売れたときに本当に会社に残る利益”という視点を持つと、
面白いほど発注・棚づくり・値下げ判断の基準が変わります。
番組では数値例を使いながら、粗利では見えない“経営の盲点”を丁寧に解説。
オーナーはもちろん、店長や社員にも役立つ“数字に強い店”をつくる回です。
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“死に筋排除って、怖い言葉だな…”。
そんなイメージを持つ方にこそ聞いてほしい回です。
セブン創業者・鈴木敏文氏が徹底した「死に筋排除」は、単なる“売れない商品のカット”ではなく、“未来の棚をつくるための戦略”。
今回はその本質を、5店舗を運営する阿部さんの実体験とともに深掘りします。
単品管理との違い、判断を迷うときの基準、スタッフや本部とのズレ…。
現場のリアルが詰まった、棚づくりに悩むすべてのオーナー必聴の回です。
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“フェイスアップ勉強会”が一区切り──
そして、阿部さんの次なる挑戦が始まります。
今回のテーマは、「阿部さんの新・勉強会チラ見せ！」。
これまで全国のオーナーに学びと刺激を届けてきたフェイスアップ勉強会が、
今年でいったん幕を閉じ、新たに２つのレベルアップ版勉強会が始動します。
テーマはこの２つ。
人事改革：生産性を上げる育成とコミュニケーション、主体性を育む仕組みづくり
攻略・損益計算書＆貸借対照表：数字が“語りかけてくる”ようになる会計の見方
久能が「伝え方の極意」「数字の裏にある経営のストーリー」などを掘り下げながら、
阿部さんが“なぜこの２テーマにしたのか”を語ります。
人を活かす。数字を読む。
その両輪がかみ合ったとき、コンビニ経営は一気に進化する──。
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▼阿部、久能が出演しているYouTube動画
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“本が、経営の考え方を変える。”
今回のテーマは「コンビニオーナーの必読本」。
阿部さんが「人生を変えた３冊」を紹介します。
選ばれたのは──
『嫌われる勇気』：人間関係のストレスを解放した哲学書
『伝え方が9割』：チームが動く“言葉の力”を学んだ実用書
そして一番おススメの３冊目は・・・？
久能も共感しながら、自身が読み返してきた『この本』の内容を紹介しながら、“経営者にとっての読書とは何か”を語り合います。
現場のマネジメント、コミュニケーション、そして自己成長──
３冊の話題を通して浮かび上がるのは、**「経営は人間理解である」**という共通のメッセージ。
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